ニュースレターとは?

用語の定義

ニュースレター: 企業が顧客や見込み顧客に定期的に送信する情報メール。新商品、キャンペーン、業界ニュース、ブログ記事などを含む。週1〜2回程度、定期的に送信されるニュースレターで、頻度の高さから継続的な運用体制が必要。

取り組むべき理由

  • 顧客との接点維持:定期的な情報提供により、ブランドやサービスを顧客の意識に維持する。
  • 信頼とエンゲージメントの向上:役立つ情報を提供することで、信頼関係を深め、顧客との関係を強化。
  • マーケティング施策の推進:新商品やキャンペーンの告知により、売上や問い合わせを促進。

理想的な状態

  • 毎週決まった曜日・時間に配信され、受信者にとって信頼感のあるルーティンとなっている。
  • 内容が常に新鮮で価値のある情報を含み、開封率やクリック率が安定して高い。
  • 配信リストが適切にセグメント化され、それぞれのターゲットに合った内容が送られている。

やらないとどうなるか

  • ブランドの印象が薄れる:顧客との接点が減少し、競合にシェアを奪われるリスクが高まる。
  • エンゲージメントの低下:不定期な配信や質の低い内容が原因で、読者の興味を失う。
  • 効果測定の困難:定期配信が行われないと、どの施策が効果を発揮しているのか把握しづらい。
Teacher
ここまで、ニュースレターに関する基本的なポイントを解説してきました。ただ、実際にニュースレターを効果的に運用し、読者との関係を深めていくためには、さまざまな現場課題が存在します。次に、よくある課題と、その解決策について詳しく見ていきます。

現場課題

現実の問題

  • 配信のスケジュールが不安定で、曜日や内容に一貫性がない。
  • 内容が偏ったりマンネリ化し、開封率やクリック率が低下している。
  • リストが適切に管理されておらず、ターゲットに合わない内容が配信されている。

実行の壁となるひと、もの、かねの課題

ひと

ニュースレターの企画、作成、配信を専任で担当するリソースが不足している。

もの

配信ツールやテンプレートの活用が十分でなく、作業が非効率。

かね

デザイン外注や高機能な配信ツールにかける予算が限られている。

外注、内製化、業務委託

内製化

小規模なリストで、テンプレートや簡易ツールを使用して自社で対応可能な場合に適している。

外注

デザイン性や効果測定が求められる場合、専門業者に作成と配信を依頼することが有効。

業務委託

チーム内で定期的なニュースレターの企画・運用を外部に任せ、品質と安定性を確保する場合に適している。